企业的规模越大，面临的风险就越大，想要在激烈的市场竞争中占据一定的地位，就要保证员工的执行力，只有这样才能使企业的运行顺畅。员工工作井然有序，不折不扣，企业的效益才能更上一层楼。
7.要有合理调整目标的能力
任何一个企业都会在发展道路上的每个阶段设定目标，华为也不例外，企业的成功离不开企业制定的战略目标，但是很多个人或者组织在追寻目标的过程中渐渐被其他方向的事物所吸引，从而改变自己的目标甚至放弃自己的目标。
目标是个人或组织前进道路上的方向，制定了合理正确的目标可以少走很多弯路，能够更快速有效地获得成功。如果一个人没有目标或者目标制定得太多，那么同样是在浪费时间，阻碍自己前进的步伐。
任何一个目标，无论大小都是经过深思熟虑之后根据自身的未来期望制定的，因此不能因为任何一点周围环境的变化或者其他因素的影响就随意改变自己的目标。很多个人或者组织会在执行目标的过程中觉得目标太过困难，实在无法达到，于是选择更改模板或者直接放弃，这些都是不正确的做法。目标的制定本身就是为了让人们能够克服困难，勇往直前，超越自己，战胜自己，赢得最后的成功，如果因为困难就轻易放弃，那么目标的制定也就没有了意义。
