§第六节企业战略规划如何做最有效？
战略规划是将前面讲过的内容综合在一起的一个非常重要的环节，是将各种市场营销理论与企业实际情况相结合，对企业所处的外部环境作出正确判断的关键步骤。如果一个企业能按照战略规划的基本原则去做，就能够逐步进入学习型企业的行列，不断地完善和提高自身，使企业进入良性循环，做到明明白白地去经营，并将长远目标与下一年的具体工作计划相结合。
那么战略规划从哪里入手呢？通常来说，可以把战略规划分成8个阶段，从市场与用户分析入手，先对企业所处的外部环境有所了解；然后在目标市场选定之后，对竞争对手作出正确的判断；进而将用户期望的、理想的完整产品描述出来。有了这些数据，就能回过头来确定企业的长远目标和发展方向，以及企业存在的价值和宗旨、组织架构设计与财务分析、潜在的问题与风险、第一年实施计划等。
第一阶段：市场与用户分析。一个企业如果不了解其市场和用户，是很难生存下去的。所以战略规划的第一步就是进行深入细致的市场和用户分析。这是整个战略规划的基础，因为后面几步均以市场和用户分析的结论作为前提，所以是重中之重。
